TIDAK tidak peduli berapa banyak orang mencoba untuk membelokkan kebenaran, data, sains, dan ekonomi di bawahnya berdiri di tempatnya – tidak ada contoh di seluruh dunia di mana ekspektasi tinggi yang ditempatkan pada Jaringan Grosir Tunggal (SWN) berskala nasional akan membuahkan hasil.
Mungkin, alih-alih menghitung jari, Digital Nasional Berhad (DNB) harus secara transparan menyajikan evaluasi biaya-manfaat kuantitatif yang lebih solid seperti, misalnya, dalam “Single Wholesale Network for 5G: Quantitative Assessment of Market Impact”.
Para penulis menggunakan teori bisnis dan ekonomi yang mapan, mengkonsolidasikan pengalaman internasional dalam bentuk penelitian empiris dan perkiraan industri telekomunikasi untuk berbagai parameter ekonomi, dan tokoh industri sendiri sebagai masukan untuk pemodelan kuantitatif.
Hasil mereka mengungkapkan bahwa SWN, berlawanan dengan peluncuran kompetitif oleh MNO individual (operator jaringan seluler), akan menghasilkan kecepatan peluncuran yang lebih rendah dan harga konsumen yang lebih tinggi.
Selain itu, untuk “pengurangan duplikasi biaya kepemilikan jaringan” yang sangat diakui melalui SWN, penulis hanya mencapai penghematan sekitar 30% sebagai angka yang paling optimis, yang hanya sedikit lebih tinggi daripada yang dapat dicapai oleh MNO melalui berbagi infrastruktur secara sukarela.
Dan kita sudah tahu bahwa berbagi infrastruktur secara sukarela merupakan tren utama dalam industri telekomunikasi global, termasuk Malaysia, yang semakin intensif dengan peluncuran 5G di seluruh dunia.
Selain itu, kemenangan biaya marjinal oleh SWN ini dengan mudah diimbangi dengan penyesuaian untuk biaya dan risiko terkait SWN lainnya yang relevan, seperti misalnya:
biaya tambahan kerangka peraturan untuk mencegah penyalahgunaan kekuatan pasar (karena SWN, menurut definisi, adalah monopoli);
di SWN, peralatan harus lebih kuat untuk memberikan kehandalan, ketahanan ketangguhan untuk beberapa MNO, yang tidak selalu dapat disediakan oleh vendor dengan harga yang wajar; Dan
biaya tambahan untuk peralatan perangkat lunak dll.
Temuan di atas sesuai dengan pengalaman empiris internasional global terkonsolidasi lainnya.
Menurut berbagai perkiraan empiris selama bertahun-tahun, berbagi infrastruktur pasif (tidak menambah nilai pada MON) dapat menghasilkan pengurangan 35% hingga 40% dalam total biaya kepemilikan.
Mungkin, GSM Association (GSMA) merangkum data ini dengan sangat baik: “SWN tidak mungkin menghasilkan penghematan biaya yang signifikan dari penghapusan duplikasi, melebihi apa yang dapat dicapai melalui perjanjian berbagi jaringan antara operator yang ada”.
Jadi mengapa Malaysia membutuhkan SWN DNB ketika dari segi biaya model peluncuran ini tidak hanya tidak mencapai apa pun yang tidak dapat dicapai oleh MNO sendiri, tetapi juga kemungkinan besar mengecilkan biayanya sehingga meningkatkan beban keuangan secara langsung kepada rakyat?
Selain itu, karena semakin jelas dari waktu ke waktu, menyelesaikan slogan masalah kesenjangan digital hanyalah sebuah kapur tulis.
Selain itu, kasus SWN di seluruh dunia sangat jarang karena alasan yang bagus – SWN yang dikenal gagal mencapai tujuannya, mengakibatkan peluncuran yang lebih lambat, harga konsumen yang lebih tinggi, dan kinerja jaringan yang lebih buruk.
Kompilasi pengalaman SWN kasus per kasus yang komprehensif dan terkini oleh Riset EMIR berdasarkan sumber yang tersedia untuk umum seperti situs web resmi operator SWN masing-masing, media, artikel jurnal ilmiah, indeks global, dan poin data dapat dibaca dengan teliti dalam “Jaringan Grosir Tunggal: Pengalaman Global”.
Bahkan di antara negara-negara yang berani menggunakan model SWN, tidak pernah ada gagasan tentang pendekatan “supply-driven” di atas model SWN yang sudah bermasalah.
Misalnya, CEO Unified National Networks (UNN) Brunei – kasus yang sering dikutip oleh DNB di luar konteks – secara khusus menekankan fokus mereka yang digerakkan oleh permintaan pada teknologi generasi lama yang sudah mapan (4G dan di bawahnya) untuk memulihkan investasi sembari mempersiapkan secara organik platform untuk masa depan (5G).
Lagi pula, Brunei, negara berpenduduk kurang dari 500.000 di mana kompetisi berbasis infrastruktur mungkin tidak praktis, menjadikannya unik.
Inggris dan Selandia Baru (NZ), negara-negara yang memperjuangkan 5G melalui peluncuran kompetitif oleh MNO, membatasi usaha SWN mereka ke daerah pedesaan (yang tidak dilakukan DNB) dan teknologi mapan yang dibutuhkan di sini dan saat ini, terutama dalam konteks penduduk pedesaan. kebutuhan, 4G (yang juga tidak dilakukan DNB).
Namun, seperti yang dikatakan oleh para kritikus, UK SWN memiliki kemajuan yang terbatas, terutama karena kurangnya hosting netral, yang melibatkan berbagi peralatan stasiun pangkalan, dan tidak bekerja dengan komunitas lokal untuk mengurangi biaya backhaul melalui serat yang dikubur langsung.
Sementara itu, jalur NZ lebih komprehensif dan terintegrasi – mengisi kekosongan Inggris – sehingga menghasilkan penyempitan kesenjangan digital yang mudah diamati.
Di antara semua SWN yang dikenal, kasus Rwanda mungkin patut disoroti sebagai yang paling dekat dengan pengalaman Malaysia.
SWN untuk 4G LTE-nya dimulai pada tahun 2014 sebagai usaha bersama publik-swasta antara pemerintah Rwanda dan operator Korea Selatan Korea Telecom (KT) tanpa alokasi spektrum 4G bersamaan atau memberikan netralitas spektrum kepada MNO menurut undang-undang.
Selama bertahun-tahun, KT berhasil mencapai cakupan yang baik.
Namun, operator gagal memonetisasinya terutama karena harga yang mahal bagi konsumen akhir yang didorong oleh harga spektrum yang tinggi.
Akhirnya, KT terpaksa mengandalkan usaha bisnis di luar Rwanda untuk mengkompensasi kerugiannya.
Dan sebagai perkembangan terbaru dan positif untuk Rwanda, untuk mengakhiri kebuntuan ini, Otoritas Regulasi Utilitas Rwanda telah memutuskan untuk mengubah lisensi KT untuk mengizinkan perusahaan lain menggunakan jaringan 4G sebagai bagian dari Kebijakan dan Strategi Pita Lebar Nasional negara tersebut, yang diadopsi oleh pemerintah pada Oktober 2022 (secara efektif mengakhiri monopoli SWN untuk jaringan 4G dan generasi mendatang) dengan memberikan netralitas spektrum kepada MNO.
Karena tidak waras untuk melakukan hal yang sama berulang kali dan mengharapkan hasil yang berbeda, Asosiasi GSM (GSMA) secara konsisten mendesak pembuat kebijakan untuk mendukung perjanjian berbagi infrastruktur sukarela MNO, akses spektrum yang hemat biaya, dukungan untuk refarming spektrum, tidak diskriminatif akses ke infrastruktur publik (termasuk dark fiber) sebagai pendekatan peraturan yang lebih efektif untuk memperluas jangkauan dan layanan seluler ke wilayah di mana layanan tidak memadai dibandingkan dengan SWN yang berisiko tinggi.
Dan jika GSMA mungkin dikritik sebagai kelompok industri yang mewakili kepentingan operator seluler di seluruh dunia, Badan Regulator Komunikasi Elektronik Eropa (BEREC), sebagai organisasi yang mewakili kepentingan konsumen, mempertahankan pandangan negatif MOCN (model persis DNB). ) karena potensinya untuk secara substansial mengurangi kapasitas diferensiasi pihak yang berbagi dalam hal kualitas layanan.
Di antara bentuk-bentuk aktif berbagi, BEREC mendesak otoritas pengatur nasional untuk dengan sangat hati-hati menilai kumpulan spektrum (MOCN) dan roaming nasional berdasarkan kasus per kasus membatasi penerapannya ke daerah dengan kepadatan populasi yang sangat rendah di mana kompetisi berbasis infrastruktur tidak mungkin dilakukan. yang tidak dilakukan DNB.
Di antara rekomendasi di atas oleh regulator dan analis industri, akses hemat biaya ke spektrum memerlukan penekanan ulang khusus.
Pemerintah tidak boleh menggunakan spektrum untuk tujuan memaksimalkan pendapatan pemerintah (model DNB) karena terkait dengan dampak negatif pada konsumen dan ekonomi yang lebih luas, termasuk jumlah utang nasional yang lebih tinggi, terutama di negara berkembang, yang bertindak sebagai tol di jembatan. atas kesenjangan digital.
Sebaliknya, pemerintah harus melelangnya sesegera mungkin dengan harga yang wajar (hanya untuk menutup biaya pengelolaan spektrum).
Dengan cara ini, pemerintah akan menghasilkan pendapatan dan menyalakan mesin efek pengganda yang kuat dalam perekonomian melalui harga internet yang terjangkau.
Efek ini sangat mendalam karena sektor telekomunikasi sangat berkorelasi dengan industri vital lainnya seperti manufaktur, layanan publik, kesehatan, dan pendidikan.
Dan sementara DNB, dalam penyangkalannya, dapat terus bermain-main dengan semantik atau menyebut satu-satunya pengejaran SWN di Malaysia untuk meluncurkan 5G sebagai “tren”, para pembuat kebijakan, yang dipandu oleh bukti kuat dari risiko SWN dan kegagalan yang diharapkan di tempat lain, harus melakukan hal yang benar. hal – dengan cepat bergerak maju dan mundur dari SWN 5G dengan memperluas kebijakan regulasi yang masuk akal.
Hal terbaik yang dapat dilakukan untuk menyelamatkan Malaysia dengan cepat dari kerusakan lebih lanjut yang ditimbulkan oleh eksperimen SWN DNB adalah mengizinkan MNO besar (kebanyakan adalah perusahaan publik) untuk 100% mengambil alih DNB dengan saham yang setara di dalamnya.
Ini akan segera membebaskan pemerintah dari beban keuangan yang besar untuk menyelamatkan DNB.
MNO akan tahu cara menavigasi dengan lebih baik secara efisien tanpa membebani konsumen.
Selain itu, penggunaan 5G yang rendah oleh konsumen di seluruh dunia menempatkan batas wajar harga konsumen akhir.
Karena banyak transaksi DNB telah diselimuti misteri, sebelum pelaksanaan MNO ini mengambil alih, harus ada uji tuntas menyeluruh yang dilakukan pada DNB untuk memastikan “kejelasan yang sehat” tentang situasi DNB yang sebenarnya.
Bersamaan dengan pengambilalihan, netralitas teknologi dari lisensi spektrum MNO harus dipulihkan, memungkinkan mereka untuk segera mulai menawarkan layanan 5G secara kompetitif menggunakan spektrum warisan mereka.
Tidak seperti jaringan generasi lama, 5G hanya membutuhkan penyesuaian perangkat lunak oleh MNO di stasiun pangkalan mereka.
Mengingat banyaknya BTS MNO, yang juga siap 5G, setidaknya di daerah perkotaan dan semi-perkotaan, internet 5G dapat segera muncul di tempat yang paling dibutuhkan.
Ini akan secara efektif dan segera menjauhkan Malaysia dari SWN, memperlengkapi Industri 4.0-nya dan mempercepat cakupan 80% wilayah berpenduduk pada akhir 2023 sejalan dengan target awal pemerintah tetapi paling optimal dengan memanfaatkan infrastruktur MNO yang ada.
Netralitas teknologi untuk penerapan jaringan juga harus dijamin bagi MNO untuk mendukung efisiensi, inovasi, dan persaingan lebih lanjut di industri telekomunikasi kita.
Mengingat tugas meluncurkan 5G akan diambil alih oleh MNO besar, pemerintah harus mempertimbangkan beberapa mekanisme keringanan pajak untuk jangka waktu tertentu karena ini akan mengurangi beban yang akan diwarisi MNO ini dari DNB dan membebaskan komitmen pemerintah dengan menandatangani kontrak dan/atau perjanjian.
Proposal rencana implementasi 5G yang disebutkan di atas akan memastikan redundansi jaringan, ketahanan dan ketahanan, termasuk keamanan siber, meningkatkan persaingan dan inovasi, serta meminimalkan kompleksitas dan risiko implementasi.
Ini juga akan memenuhi lima tujuan utama pemerintah seperti yang diumumkan oleh Perdana Menteri Datuk Seri Anwar Ibrahim selama pidato Anggaran 2023, untuk peluncuran 5G yang sukses: 1) peluncuran yang dipercepat untuk memenuhi cakupan 80% pada Desember 2023 tanpa penundaan; 2) transparansi radikal dan tata kelola yang baik; 3) inklusivitas (pemerintah, regulator, industri dan konsumen); 4) partisipasi penuh industri; dan 5) dengan harga yang wajar untuk rakyat.
Untuk para togeler yang tertinggal didalam menyaksikan hasil live draw hk malam hari ini. Hingga disini para togeler tidak perlu takut. Sebab seluruh hasil https://kakomessenger.com/ hk hari ini sudah kita tulis dengan cara apik ke dalam bagan data hk 2021 https://faceforwear.com/ terkandung di atas. Dengan begitulah para togeler https://totohk.co/ bisa lihat seluruh hasil pengeluaran hk terlengkap terasa dari sebagian https://serialomania.tv/ kemudian apalagi tahun lebih dahulu.